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數位時代的公關新主張:讓群眾口耳相傳、媒體主動報導的PR教戰手冊
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數位時代的公關新主張:讓群眾口耳相傳、媒體主動報導的PR教戰手冊

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  • 內容簡介
  • 請問,「PR」是你的工作嗎?請問,你對「PR」有興趣嗎?

    既然你拿起了這本書,答案肯定是「Yes」吧?太好了,這本書一定能對你有所幫助。
    無論是目前正從事「PR」工作的人,還是今後想推動「PR」的人,抑或是對「PR」有興趣,卻不曉得該做什麼、怎麼做才好的人,都很適合閱讀這本書。

    不過,請先等一下。
    聽到「PR」這個詞的當下,浮現在你腦中的是什麼呢?

    我們是PR專家,多年來支援了各式各樣的企業與團體,但「PR」這個詞始終令我們頭痛不已。

    「PR」為「Public Relations」的縮寫,可是聽到這個詞時,大家想到的東西卻不盡相同,也時常因此引發糾紛。說來丟臉,這即證明我們不善於「PR」的PR吧?也就是所謂的「裁縫師傅穿破衣」,為他人忙碌卻無瑕自顧。

    就在心想「不能再這樣下去」時,很幸運地獲得「寫書」的機會。接到邀約的時候,我們認為這或許是可消解多年鬱悶的好機會。因此撰寫本書的期間,我們不斷地試誤與摸索……難道就不能提出嶄新且正確的PR型態,弭平PR人心中理想的PR與現場的PR之間的「落差」,為兩者搭起橋梁嗎?有沒有什麼方法能盡量正確地表達「PR」的意思,而且能夠依照目的區分使用呢?PR的訣竅與知識個人色彩濃厚,往往仰賴「經驗」與「直覺」,該怎麼解決這個問題才好呢?

    最後,我們想到將PR分成「思維」與「手法」2個部分。我們發現,只要分成這2個部分,就能夠非常簡單又有系統地去探討它。

    我們尤其重視「PR思維」。這是因為,只要具備「PR思維」,要運用「PR手法」也就易如反掌了。
    這麼說有點老王賣瓜,不過實際執筆後,我們不禁認為,這應該是第一本將PR的理想與現場連結起來的書吧。

    不光是所謂的公關負責人,對經營者、商品負責人、研究開發負責人、行銷負責人、宣傳負責人、在大企業任職的人、在新創企業任職的人、要在今後的時代生存的所有商務人士而言,「PR思維」都是絕對不可缺少的技能。

    因此,請你一定要讀讀看這本書。

    我們向你保證!「PR思維」能夠豐富你的事業。至於這本書,應該能讓你對PR有一點頭緒與了解。

    電通公關股份有限公司
    伊澤佑美&根本陽平
  • 目錄
  • 前言

    INTRODUCTION
    運用「PR思維」改變今後的工作!
    01 聽到「PR」時,你會想到什麼?
    02 將「PR」分成「思維」與「手法」來探討!
    03 什麼是PR「手法」?
    04 什麼是PR「思維」?

    CHAPTER 1
    何謂PR?~先來了解PR歷史社會學~
    01 了解PR的「本質」!
    02 〔美國的PR歷史社會學①〕近代的PR始於美國鐵路公司!
    03 〔美國的PR歷史社會學②〕邁入PR=公共報導的時代!
    04 〔美國的PR歷史社會學③〕進化為公共關係
    05 PR即是「LOVE ME」!
    06 建構關係的重點就是「共汗」!
    COLUMN 行銷與PR很相近!?

    CHAPTER 2
    PR思維所需的方法① 交食模式
    01 掌握對方「如何看待我」!
    02 該找的是「興趣」或「問題!
    03 用另一種SWOT來思考!
    04 運用連結「我」與社會的「交食模式」!~以水族館為例~
    05 運用多方自我搜尋調查「別人眼中的我」!
    06 自我搜尋檢查表
    07 根據檢查結果找出「興趣」與「問題」的方法
    08 這個「興趣」或「問題」真的是「該處理的事」嗎?
    COLUMN 交食模式的命名由來

    CHAPTER 3
    PR思維所需的方法② PR IMPAKTⓇ
    01 令媒體想要報導!?何謂「PR IMPAKTⓇ」?
    02 〔PR IMPAKTⓇ①〕Inverse(悖論、對立結構)
    03 〔PR IMPAKTⓇ②〕Most(最高級、首、獨特)
    04 〔PR IMPAKTⓇ③〕Public(社會性、地區性)
    05 〔PR IMPAKTⓇ④〕Actor/Actress(演員)
    06 〔PR IMPAKTⓇ⑤〕Keyword(關鍵字、數字)
    07 〔PR IMPAKTⓇ⑥〕Trend(趨勢、時代潮流、季節性)
    COLUMN 就用PR IMPAKTⓇ構思吧!

    CHAPTER 4
    PR思維所需的方法③ 情感扳機
    01 令人想要分享!?何謂「情感扳機」?
    02 〔情感扳機案例①〕以資生堂為例
    03 〔情感扳機案例②〕以安川電機為例
    04 〔情感扳機案例③〕以P&G為例
    05 較容易觸發分享行為的「情感」是什麼?
    06 掌握各性別、各年齡層的特徵!
    COLUMN 站在接收者的立場檢查!

    CHAPTER 5
    「PR思維」的運用範例 各種成功案例
    01 實現超PR思維的「核心點子的創造與檢驗架構」
    02 〔案例①運用於企業活動〕Sakura Paxx「熊本城組裝募款」
    03 〔案例②運用於商品品牌建構〕Vegefru Farm「重金屬社歌/重金屬小松菜」
    04 〔案例③運用於新商品開發〕不透白T製作委員會「正裝白T」
    Interview 川邊洋平(不透白T製作委員會代表)
    05 〔案例④運用於徵才活動〕國際汽車(km計程車)「真實徵才/假面就職」
    Interview 川田政&青木雅宏(國際汽車)
    COLUMN 「競爭優勢」與「資訊優勢」

    CHAPTER 6
    「PR手法」的基礎
    01 想強化自己跟社會的「接觸點」並無「致勝招數」可用!
    02 「公共報導」既是基本又很重要!
    03 絕對要學起來的「PR手法」代表例子
    04 運用「公共報導檢測」來檢查要素!
    COLUMN 實施公共報導檢測時的重點

    CHAPTER 7
    數位時代的PR手法
    01 PR手法也隨著數位化而「擴張」!
    02 入數位時代隨「俗」!
    03 〔PR手法的驅動因素①〕直接
    04 〔PR手法的驅動因素②〕瞬間
    05 〔PR手法的驅動因素③〕時間
    06 〔PR手法的驅動因素④〕包容性
    07 〔PR手法的驅動因素⑤〕事實
    COLUMN 當心「假新聞」!

    CHAPTER 8
    想成為「PR專家」必須注意的事項
    01 想成為PR專家就得磨練「PR思維」!
    02 〔精通社會①〕得知最新動向!
    03 〔精通社會②〕別忘了「風險」觀點!
    04 〔精通媒體①〕認識PESO媒體!
    05 〔精通媒體②〕了解資訊流通的結構!
    06 〔精通媒體③〕認識影響者!
    07 〔精通媒體④〕了解媒體的「分散型化」!
    08 該如何測量PR的成果與效果?
    09 什麼樣的組織體制可有效推動PR?
    COLUMN 邁入全民皆PR人時代!

    參考資料
    結語
    術語集
    索引
    作者介紹
  • 作者簡介
  • 根本陽平
    Y

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